тел./ф. +7 (4842) 53-14-87
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | |||||
контакты
телефоны:
+7 (905) 640-80-08
+7 (4842) 53-14-87
факс:
+7 (4842) 53-14-87
E-mail: statoka@gmail.com
Balanced Scorecard (BSC – Сбалансированная Система Показателей) — система управления, позволяющая планомерно реализовывать стратегические планы компании, переводя их на язык операционного управления и контролируя реализацию стратегии на основе ключевых показателей эффективности (KPI).
Возникновение системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard, BSC) относится к началу 90-х годов. Роберт Каплан и Дэвид Нортон разработали новый подход к оценке результатов деятельности компании. Новшество состояло в учете нефинансовых параметров — таких как сведения о клиентах, внутренних процессах, обучении и развитии. Кроме того, стали учитываться и «опережающие индикаторы», позволяющие оценивать состояние компании с учетом перспектив в будущем.
Построение системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard, BSC) осуществляется таким образом, чтобы задачи и показатели менеджеров более высокого уровня в интегрированном виде отражали задачи и показатели менеджеров более низкого уровня. Таким образом, удается реализовать корпоративную стратегию с помощью планирования, учета, контроля и анализа сбалансированных показателей.
Также разработка данной системы является основой системы мотивации. Она представляет реальную возможность определения размера заработка каждого отдельного работника в зависимости от достижения им плановых задач, от вклада в конечный результат деятельности предприятия.
Разработка и внедрение Сбалансированных Показателей в агропредприятии дает возможность руководству контролировать весь процесс создания добавленной стоимости по переделам производства, производить оценку эффективности деятельности конкретных подразделений/работников и своевременно оказывать управленческое воздействие, с целью достижения поставленных целей.